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人力资源中级经济师真题2019

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人力资源中级经济师真题预测

1、劳动者因( )而解除劳动合同是不符合法律规定的。

A、用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费

B、用人单位未及时足额向劳动者支付工资

C、用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动

D、用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费

【答疑编号12436947】

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查劳动合同解除。《劳动合同法》规定:“用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;(2)未及时足额支付劳动报酬的;(3)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;(4)用人单位的规章制度违反法律法规的规定,损害劳动者权益的;(5)因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;(6)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

【该题针对“劳动合同解除”知识点进行考核】

2、关于工伤保险费缴纳的说法,正确的是( )。

A、职工无需缴纳工伤保险费

B、用人单位和职工共同缴纳工伤保险费

C、用人单位代替职工缴纳工伤保险费

D、工伤保险费由国家承担

【答疑编号12436951】

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查工伤保险。《社会保险法》规定,职工应当参加工伤保险,由用人单位缴纳工伤保险费,职工不缴纳工伤保险费。参见教材P273。

【该题针对“工伤保险的原则、覆盖范围、缴纳、认定”知识点进行考核】

3、根据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论( )。

A、任何人都具五种不同层次的需要,而且各层次需要的强度相等

B、层次越高的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大

C、越是低层次的需要,其对于人们行为所能产生的影响就越大

D、对于具体的个体来说,其行为主要受主导需要的影响

【答疑编号12470543】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛的需要层次理论认为:五个层次的需要在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同;且不同时期,对于具体的个体来说,其行为主要受主导需要的影响。因而ABC选项均是错误的。人力资源中级经济师真题

【该题针对“需要层次理论”知识点进行考核】

4、在众多激励理论中,不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果的理论是( )。

A、目标设置理论

B、强化理论

C、能力与机遇理论

D、认知评价理论

【答疑编号12470576】

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查强化理论。强化理论并不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果。

【该题针对“公平理论、期望理论、强化理论”知识点进行考核】

5、下列关于动机的表述正确的是( )。

A、外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身

B、出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿

C、出于外源性动机的员工看重的是工作本身

D、外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为

【答疑编号12470627】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查外源性动机和内源性动机的相关内容。内源性动机是指人做某种行为是因为行为本身。出于内源性动机的员工看重的是工作本身。出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿。

【该题针对“需要、动机、激励”知识点进行考核】

6、关于有限理性模型的说法,错误的是( )。

A、在选择备选方案时,决策者试图使自己满意

B、决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C、有限理性模型中的理性受到了一定限制

D、有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

【答疑编号12470652】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查领导决策的有限理性模型。选项D错误,有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上,而非质的差异上。

【该题针对“领导决策”知识点进行考核】

7、根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。

A、上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大

B、上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大

C、上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小

D、上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

【答疑编号12470677】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情境有两种,一种是上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;另一种是上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大。

【该题针对“权变理论、领导—成员交换理论”知识点进行考核】

8、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对人极端的领导风格被称为( )领导风格。

A、无为而治式

B、任务式

C、中庸式

D、乡村俱乐部式

【答疑编号12470696】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中对人极端的是“乡村俱乐部”领导风格(1,9)型,因此选D。

【该题针对“领导风格、领导技能”知识点进行考核】

9、在管理方格图中,组织绩效的取得来自于在完成工作工作的需要以及将其保持在一个满意水平之间求得平衡,这属于( )。

A、最理想的领导风格

B、中庸式领导风格

C、无为而治型领导风格

D、乡村俱乐部型领导风格

【答疑编号12470722】

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查管理方格图。在管理方格图中,位于坐标(5,5)的中庸式领导风格认为,组织绩效的取得来自于在完成工作工作的需要以及将其保持在一个满意水平之间求得平衡。

【该题针对“领导风格、领导技能”知识点进行考核】

10、罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为,设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平,属于( )类型的领导行为。

A、指导式

B、支持型

C、参与式

D、成就取向式

【答疑编号12470758】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查罗伯特·豪斯的路径—目标理论。罗伯特·豪斯确定了四种领导行为,其中,成就取向式领导是指设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。

【该题针对“魅力型领导理论、路径—目标理论”知识点进行考核】

11、需要全体成员都能积极参与到变革中的过程是( )。

A、确定问题

B、组织诊断

C、实行变革

D、变革效果评估

【答疑编号12470789】

【正确答案】 C

【答案解析】 为了实行变革首先要进行宣传和动员,提高组织成员对变革意义的认识,尽量使全体员工都能积极参与到变革中来。

【该题针对“组织变革与发展”知识点进行考核】

12、在组织发展方法中,( )是员工参与计划的一种形式。

A、质量圈

B、调查反馈

C、感性训练

D、团际发展

【答疑编号12470799】

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查传统的组织发展方法。质量圈是员工参与计划的一种形式,企业中多个员工小组自愿定期与主管会面,以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法,然后将这些提议送交给高层管理部门审查,获得批准的方案由员工参与完成。

【该题针对“组织变革与发展”知识点进行考核】

13、下列组织形式中,( )已成为目前组织工作活动的最流行的方式。

A、团队结构

B、虚拟组织

C、无边界组织

D、事业部制

【答疑编号12470824】

【正确答案】 A

【答案解析】 团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。

【该题针对“组织设计的类型”知识点进行考核】

14、管理层次与管理幅度两者存在( )的数量关系。

A、正比

B、反比

C、无比例

D、既可以正比,也可反人力资源中级经济师真题比

【答疑编号12470865】

【正确答案】 B

【答案解析】 管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。

【该题针对“组织结构设计”知识点进行考核】

15、鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。

A、学院型

B、俱乐部型

C、棒球队型

D、堡垒型

【答疑编号12470922】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。

【该题针对“组织文化”知识点进行考核】

16、人力资源战略中,( )绩效管理体系的目标导向性很强。

A、成本领先战略

B、创新战略

C、客户中心战略

D、成长战略

【答疑编号12470977】

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。创新战略:从绩效管理的角度来说,这类组织更为创新的结果,而不是工作过程中的具体行为规范,因此,绩效管理体系的目标导向性很强。

【该题针对“人力资源战略及其与组织发展战略的匹配”知识点进行考核】

17、内部一致性信度反映的是( )。

A、采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性

B、不同评价者对同一对象进行评定时的一致性

C、用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性

D、在同一测验内部,不同题目的测试结果间的一致性

【答疑编号12471088】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查内部一致性信度。内部一致性信度就是指反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度。它考察了同一项测试中的若干题目是否确实都是在测量同一个内容或特质。

【该题针对“甄选的可靠性与有效性”知识点进行考核】

18、下列工作不属于绩效反馈面谈准备阶段的工作的是( )。

A、全面收集资料

B、准备面谈提纲

C、选择合适的时间和地点

D、协商解决办法

【答疑编号12471107】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查绩效反馈面谈准备阶段的工作。选项D属于面谈实施阶段的工作。

【该题针对“绩效反馈面谈”知识点进行考核】

19、关于有效的绩效管理的说法,错误的是( )。

A、可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征

B、绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工

C、绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

D、绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同

【答疑编号12471121】

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查有效的绩效管理的特征。有效的绩效管理的特征:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。

【该题针对“绩效管理概述”知识点进行考核】

20、在绩效合同中不包括的内容有( )。

A、完成目标的结果

B、员工完成工作需要利用的资源

C、结果的衡量方式和判别标准

D、管理者的期望

【答疑编号12471148】

【正确答案】 D

【答案解析】 选项D是在达成绩效合同的过程中阐明的。

【该题针对“绩效计划、监控与辅导”知识点进行考核】

21、( )也被称为等级评价法,是一种最简单也最常用的绩效考评方法。

A、图尺度评价法

B、行为锚定法

C、关键事件法

D、不良事故评估法

【答疑编号12471158】

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查尺度评价法的定义。图尺度评价法也被称为等级评价法,是一种最简单也最常用的绩效考评方法。

【该题针对“绩效评价”知识点进行考核】

22、绩效评价方法中的关键事件法的操作核心是( )。

A、员工平时的工作表现

B、预先设计员工行为的清单

C、明确关键事件的定义和所包含的项目

D、明确非关键事件的定义和所包含的项目

【答疑编号12471169】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查关键事件法操作的核心。关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目。

【该题针对“绩效评价”知识点进行考核】

23、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是( )。

A、关键事件法

B、以行为为导向的考核方法

C、标杆超越法

D、行为锚定法

【答疑编号12471205】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查适用于不同竞争态势战略的绩效管理。在绩效考核方法的选择上,跟随者可以考虑选择标杆超越法,通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准,在考核主体的选择上也要尽量多元化。

【该题针对“战略性绩效管理”知识点进行考核】

24、通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是( )。

A、标杆超越

B、卓越绩效标准

C、六西格玛管理

D、ISO质量管理体系

【答疑编号12471221】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查六西格玛管理。六西格玛管理通过使用一系列的统计工具来分析企业业务流程。

【该题针对“绩效改进”知识点进行考核】

25、平衡计分卡将( )作为所有目标评价的焦点。

A、客户

B、财务

C、学习与发展

D、内部流程

【答疑编号12471234】

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡将财务作为所有目标评价的焦点,其他三个角度的指标最终是为获得财务角度指标的提升而制定的。

【该题针对“绩效管理工具”知识点进行考核】

26、比较适宜于跨部门的团队绩效考核的组织结构是( )。

A、行政层级式结构

B、事业部制结构

C、矩阵形式结构

D、职能制结构

【答疑编号12471267】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查跨部门的团队绩效考核。矩阵形式的组织结构比较适宜于跨部门的团队绩效考核。

【该题针对“特殊群体的绩效考核”知识点进行考核】

27、我国《管理办法》规定以股权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价( )确定行权价格。

A、孰高原则

B、孰低原则

C、平均价格

D、溢价原则

【答疑编号12471303】

【正确答案】 A人力资源中级经济师真题

【答案解析】 本题考查股票期权的行权价格。在我国,《管理办法》采用了平值法,规定以股权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价“孰高原则”确定行权价格。

【该题针对“股权激励”知识点进行考核】

28、适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是非常高的企业的股权激励模式是( )。

A、股票期权

B、股指期权

C、限制性股票

D、股票增值权

【答疑编号12471313】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查限制性股票。限制性股票适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是非常高的企业。

【该题针对“股权激励”知识点进行考核】

29、一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上,不益于采用( )。

A、薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

B、薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

C、在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低

D、薪酬决策的集中度比较高

【答疑编号12471346】

【正确答案】 C

【答案解析】 收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。

【该题针对“战略性薪酬管理”知识点进行考核】

30、日本劳资关系的三大支柱不包括( )。

A、终身雇佣制

B、企业工会

C、家族制

D、年功序列工资制

【答疑编号12471517】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查日本劳资关系的额三大支柱。日本劳资关系的三大支柱包括:终身雇佣制、年功序列工资制、企业工会。

【该题针对“劳动关系的历史发展阶段、各典型国家劳资关系模式”知识点进行考核】

31、签订集体合同双方在收到劳动行政部门的审查意见后,对其中无效或部分无效的条款应进行修改,并于( )日内报送劳动行政部门重新审查。

A、10

B、15

C、30

D、60

【答疑编号12471555】

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查集体合同的生效。签订集体合同双方在收到劳动行政部门的审查意见后,对其中无效或部分无效的条款应进行修改,并于15日内报送劳动行政部门重新审查。

【该题针对“我国建立和谐劳动关系的路径”知识点进行考核】

32、集体谈判制度的特征不包括( )。

A、体现了其在劳动关系调整中的自治性

B、体现了其在劳动关系调整中的灵活性

C、具有明显的历史性

D、承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的

【答疑编号12471569】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查集体谈判制度。集体谈判制度的特征:集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的;集体谈判制度体现了其在劳动关系调整中的自治性和灵活性。

【该题针对“集体谈判、员工参与、三方协商”知识点进行考核】

33、根据劳动关系氛围理论,员工的怠工、磨洋工、停工等行为属于( )的氛围。

A、合作——消极

B、合作——积极

C、对立——消极

D、对立——积极

【答疑编号12471587】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查劳动关系氛围理论。怠工、磨洋工、停工等行为属于对立——消极的劳动关系氛围。

【该题针对“劳动关系的各学派理论、氛围理论、调整模式”知识点进行考核】

34、下列关于工会在市场经济体系中的主要作用说法错误的一项是( )。

A、工会在总体上提高了工资福利水平

B、工会为企业净产值的提高提供了保障

C、工会在维护社会公正方面也发挥了积极作用

D、工会推动了产业民主的进步,同时也促进了企业管理水平的提高

【答疑编号12471611】

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查工会在市场经济体系中的主要作用。工会在市场经济体系中的作用除了选项ACD外,还有工会为企业生产率的提高提供了可能。

【该题针对“劳动关系的主体构成和环境因素”知识点进行考核】

35、一国的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时,该国总的劳动工时供给数量上升了50%,则该国的劳动力供给曲线是( )。

A、缺乏弹性的

B、富有弹性的

C、单位弹性的

D、无弹性的

【答疑编号12471640】

【正确答案】 C

【答案解析】 该国工资率变动百分比是(15-10)÷10×100%=50%,其等于该国的工时变动百分比,即劳动力供给弹性等于1,所以应该是劳动力供给曲线单位弹性。

【该题针对“个人及市场劳动力供给”知识点进行考核】

36、劳动力市场的特征不包括( )。

A、劳动力市场的特殊性

B、劳动力市场的多样性

C、劳动力市场的确定性

D、劳动力市场交易的延续性

【答疑编号12471688】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查劳动力市场的特征。劳动力市场具有的特征包括:(1)劳动力市场的特殊性;(2)劳动力市场的多样性;(3)劳动力市场的不确定性;(4)劳动力市场交易对象的难以衡量性;(5)劳动力市场交易的延续性;(6)劳动力市场交易条件的复杂性;(7)劳动力出售者地位的不利性。人力资源中级经济师真题

【该题针对“劳动力市场概论”知识点进行考核】

37、在大型组织内部存在的,由一系列规则和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系称为( )。

A、外部劳动力市场

B、内部劳动力市场

C、全国性劳动力市场

D、地区性劳动力市场

【答疑编号12471692】

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查内部劳动力市场。内部劳动力市场是指在大型组织内部存在的, 由一系列规则和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系。

【该题针对“劳动力市场概论”知识点进行考核】

38、在劳动力需求曲线不变,劳动力供给曲线右移时对均衡工资率和均衡就业量的影响是( )。

A、均衡工资率和均衡就业量都上升

B、均衡工资率和均衡就业量都下降

C、均衡工资率上升,均衡就业量下降

D、均衡工资率下降,均衡就业量上升

【答疑编号12471771】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查劳动力市场政策。在劳动力需求曲线不变,劳动力供给曲线右移时,均衡工资率会下降,而均衡就业量却会上升。

【该题针对“劳动力市场的均衡与非均衡”知识点进行考核】

39、当工资率上升时,劳动力需求量下降的速度会超过工资率上升的速度,该类劳动力的工资总量下降,反之工资率下降,则该类劳动力的工资总量上升,这时劳动力需求曲线是( )。

A、富有弹性的

B、单位弹性的

C、无弹性的

D、缺乏弹性的

【答疑编号12471789】

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查劳动力需求弹性。当劳动力需求曲线是富有弹性时,工资率与该类劳动力的工资总量成负相关关系。

【该题针对“劳动力需求弹性与派生需求定理”知识点进行考核】

40、在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别是( )。

A、岗位性工资差别

B、补偿性工资差别

C、垄断性工资差别

D、竞争性工资差别

【答疑编号12471807】

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。所谓补偿性工资差别,是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。

【该题针对“工资差别”知识点进行考核】

41、劳动力市场歧视被划分为( )。

A、工资歧视、奖金歧视

B、职业歧视、休假歧视

C、工资歧视、职业歧视

D、职业企业、个人歧视

【答疑编号12471821】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。劳动力市场歧视可分为:工资歧视和职业歧视。

【该题针对“工资性报酬差别与劳动力市场歧视”知识点进行考核】

42、其他条件一定的情况下,一个人大学毕业以后的工作时间越长,意味着此人上大学的( )越高。

A、直接成本

B、机会成本

C、总收益

D、心理收益

【答疑编号12471917】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查高等教育投资决策模型。一个人大学毕业以后的工作时间越长,则获得人力资本投资收益的时间就越长,这会扩大总收益。

【该题针对“高等教育投资决策的基本模型”知识点进行考核】

43、一般情况下,企业的规模越大,则员工的流动率越低,原因不包括( )。

A、大企业往往提供更高水平的工资

B、大企业能为员工提供较大的晋升空间人力资源中级经济师真题

C、大企业不能为员工提供工作轮换机会

D、大企业更有动力对员工进行培训

【答疑编号12471947】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查影响劳动力流动的企业因素。大企业能为员工提供工作轮换机会和多次晋升的机会。

【该题针对“劳动力流动”知识点进行考核】

44、关于人力资本投资的说法,正确的是( )。

A、将人力资本投资在今后历年中获得的货币收益直接进行加总,若超过人力资本投资总成本,则证明人力资源投资是有价值的

B、人力资本投资越多,收益率就越高

C、人力资本投资的成本和收益发生在不同的时间,因此需要首先计算两者的现值,然后再加以比较

D、人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期内获益

【答疑编号12471985】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查人力资本投资。货币在不同的时间点上有不同的价值,因此,必须把成本和收益都按某一共同时点上的货币价值来衡量,将未来的货币折算为现在的价值,这样便于比较。

【该题针对“人力资本投资的基本模型”知识点进行考核】

45、从理论上来说,如果员工接受的在职培训是一种纯粹的一般培训,则处理这种培训的成本和收益的合理方式应当是( )。

A、企业和员工个人共同支付培训成本,同时共享培训收益

B、企业支付培训成本并获得培训收益

C、员工个人支付培训成本并获得培训收益

D、企业支付培训成本,员工个人获得培训收益

【答疑编号12471993】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查一般培训的成本与收益分摊方式。由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益。

【该题针对“人力资本投资与在职培训”知识点进行考核】

46、社会保险法的使用中,如果同位法中特别规定与一般规定不一致,应该( )。

A、适用特别规定

B、适用一般规定

C、适用下位法的规定

D、适用地方政府规定

【答疑编号12472021】

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查社会保险法律适用的主要基本规则。同位法中特别规定与一般规定不一致,应该适用特别规定。

【该题针对“社会保险法律适用”知识点进行考核】

47、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过( )日。

A、5

B、7

C、10

D、15

【答疑编号12472048】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查《劳动合同法》有关非全日制用工的规定。非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。

【该题针对“非全日制用工”知识点进行考核】

48、关于劳动规章制度的说法,正确的是( )。

A、用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的人力资源中级经济师真题规章制度公示或者告知劳动者

B、用人单位必须单独制定休息休假制度

C、用人单位可以不建立劳动规章制度

D、工会无权对用人单位的劳动规章制度提出修改意见

【答疑编号12472099】

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查劳动规章制度。选项B错误,说法太绝对。选项C错误,用人单位要建立规章制度。选项D错误,工会有权对劳动规章制度提出修改意见。

【该题针对“用人单位劳动规章制度”知识点进行考核】

49、个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入在当地上一年职工平均工资( )数额以内的部分,免征个人所得税。

A、1倍

B、2倍

C、3倍

D、5倍

【答疑编号12472119】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查解除与终止劳动合同的经济补偿。个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入(包括用人单位发放的经济补偿金、生活补助费和其他补助费用),其收入在当地上一年职工平均工资3倍数额以内的部分,免征个人所得税;超过部分按照有关规定,计算征收个人所得税。

【该题针对“解除合同的限制、要求、义务、补偿、培训服务期、竞业限制、合同终止”知识点进行考核】

50、下列属于劳动争议范围的是( )。

A、家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷

B、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

C、劳动者与用人单位解除或者终止劳动关系后,请求用人单位返还其收取的劳动合同定金而产生的争议

D、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

【答疑编号12472148】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查劳动争议的范围。选项ABD都不属于劳动争议的范围。

【该题针对“劳动争议处理的原则和范围”知识点进行考核】

51、双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁的,由( )的劳动争议仲裁委员会管辖。

A、用人单位所在地

B、用人单位注册地

C、劳动合同履行地

D、用人单位登记地

【答疑编号12472194】

【正确答案】 C

【答案解析】 双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁的,由劳动合同履行地的劳动争议仲裁委员会管辖。

【该题针对“劳动争议仲裁”知识点进行考核】

52、劳动争议仲裁委员会受理案件后,发现不应当受理的,应当撤销案件,并自决定撤销案件后( )日内,书面通知当事人。

A、3

B、5

C、7

D、10人力资源中级经济师真题

【答疑编号12472196】

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查劳动争议仲裁的受理。劳动争议仲裁委员会受理案件后,发现不应当受理的,应当撤销案件,并自决定撤销案件后5日内,书面通知当事人。

【该题针对“劳动争议仲裁”知识点进行考核】

53、社会保险法规定,参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时,其累计缴费满( )年可按月领取基本养老金。

A、10

B、15

C、20

D、25

【答疑编号12472278】

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查基本养老保险待遇。按照现行规定,缴费年限累计满15年的人员,退休后按月领取基本养老金。

【该题针对“基本养老保险”知识点进行考核】

54、女职工生育津贴的计发标准是( )。

A、按照职工本人上年度月平均工资计发

B、按照用人单位所在地最低工资标准计发

C、按照劳动合同约定的职工月工资计发

D、按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发

【答疑编号12472301】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查生育保险。生育津贴的标准是:按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发。

【该题针对“生育保险”知识点进行考核】

55、从争议的性质上看,劳动争议属于( )。

A、行政争议

B、民事争议

C、法律争议

D、劳动权利争议

【答疑编号12472326】

【正确答案】 B

【答案解析】 从争议的性质上看,劳动争议属于民事争议范畴。

【该题针对“行政争议处理”知识点进行考核】

56、用( )来预测人力资源需求时,实际上是假定人均生产率。

A、德尔菲法

B、比率分析法

C、回归分析法

D、趋势预测法

【答疑编号12508776】

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查比率分析法。用比率分析法来预测人力资源需求时,实际上是假定人均生产率。

【该题针对“人力资源需求预测”知识点进行考核】

57、目前,履历分析技术的一个最新发展是( )。

A、目标履历分析法

B、过程履历分析法

C、成果履历分析法

D、成就履历分析法

【答疑编号12514758】

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查履历分析。目前,履历分析技术的一个最新发展是目标履历分析法,与传统的履历分析试图去预测一个人的总体工作绩效不同,这种技术的目的是预测不同的人在某些与工作相关的具体行为或兴趣方面存在的差异。

【该题针对“履历分析”知识点进行考核】

58、非常适合对管理人员进行评价,具有较高的内容效度和效标关联效度的是( )。

A、成就测试

B、履历分析

C、角色扮演

D、公文筐测试

【答疑编号12514762】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查公文筐测试。公文筐测试的优点是,它非常适合对管理人员进行评价,具有较高的内容效度和效标关联效度。

【该题针对“评价中心技术”知识点进行考核】

59、研究表明,最好的甄选方法是包括工作样本测试、高度结构化的面试以及认知能力测试在内的综合测试,这样一套测试组合的效度系数往往超过( )。

A、0.10

B、0.30

C、0.60

D、0.80

【答疑编号12514780】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查面试。研究表明,最好的甄选方法是包括工作样本测试、高度结构化的面试以及认知能力测试在内的综合测试,这样一套测试组合的效度系数往往超过0.60。

【该题针对“面试”知识点进行考核】

60、根据霍兰德提出的职业兴趣类型,合作、友善、善于言谈和社交,洞察能力强,喜欢社会交往,具有这些特征的人属于( )。

A、企业型

B、现实型人力资源中级经济师真题

C、研究型

D、社会型

【答疑编号12514789】

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查职业兴趣类型。社会型这种人的基本人格倾向是:合作、友善、善于言谈和社交,洞察能力强,喜欢社会交往,关心社会问题,重视社会公正和正义,有教导、指点和培训别人的能力和愿望,不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。

【该题针对“心理测试”知识点进行考核】

二、多项选择题

1、下列关于绩效薪金制的表述正确的有( )。

A、绩效薪金制同公平理论关系比较密切

B、绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量

C、绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施

D、绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础

E、绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平

【答疑编号12470501】

【正确答案】 BCDE

【答案解析】 本题考查绩效薪金制的相关内容。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。

【该题针对“激励理论在实践中的应用”知识点进行考核】

2、下列各项属于双因素理论中保健因素的有( )。

A、晋升

B、工资

C、成就感

D、人际关系

E、工作本身

【答疑编号12470524】

【正确答案】 BD

【答案解析】 本题考查双因素理论的内容。选项ACE属于激励因素。

【该题针对“双因素理论”知识点进行考核】

3、根据公平理论,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有( )。

A、员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力

B、员工降低自己的努力程度

C、员工寻求法律援助

D、员工从其他组织寻求帮助

E、员工辞职

【答疑编号12470569】

【正确答案】 ABE

【答案解析】 本题考查公平理论中恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用下面的方式来恢复公平:改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。

【该题针对“公平理论、期望理论、强化理论”知识点进行考核】

4、动机可以分为( )。

A、内源性动机

B、外源性动机

C、内在动机

D、外在动机

E、激励动机

【答疑编号12470635】

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 本题考查动机的分类。动机分为内源性动机(又称内在动机)和外源性动机(又称外在动机),所以本题选ABCD。

【该题针对“需要、动机、激励”知识点进行考核】

5、下列方法属于变革型领导者的有( )。

A、提升智慧,理性和谨慎的解决问题

B、持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图

C、观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动

D、提供任务的愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任

E、仅在标准没有满足时进行干涉

【答疑编号12470641】

【正确答案】 ABD

【答案解析】 本题考查变革型领导者的方法。选项CE属于交易型领导者的方法。

【该题针对“交易型和变革型领导理论”知识点进行考核】

6、职能制组织形式的缺点是( )。

A、适应性差

B、横向协调差

C、稳定性差

D、领导负担重

E、不利于专业分工

【答疑编号12470813】

【正确答案】 ABD

【答案解析】 本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的缺点有狭隘的职能观念;横向协调差;适应性差;企业领导负担重;不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

【该题针对“组织设计的类型”知识点进行考核】

7、关于管理层次与管理幅度关系的说法正确的有( )。

A、两者存在反比的数量关系

B、两者存在正比的数量关系

C、两者存在倒U型的关系

D、两者相互制约,其中管理层次起主导作用

E、两者相互制约,其中管理幅度起主导作用

【答疑编号12470873】

【正确答案】 AE

【答案解析】 本题考查管理层次与管理幅度的关系。管理层次与管理幅度存在反比的数量关系,两者互相制约,其中管理幅度起主导作用。

【该题针对“组织结构设计”知识点进行考核】

8、如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括( )。

A、提升组织制度化和规范化的程度

B、减少管理层次,形成趋于扁平的组织

C、以外部招聘为主,提高员工的多样化程度

D、建立强调等级差异的绩效评估体系

E、建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

【答疑编号12470925】

【正确答案】 BC

【答案解析】 本题考查组织文化与组织设计。如果企业想鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度和规范化程度,A说法有误。企业希望有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。而不应该建立强调等级差异的绩效评估体系,D说法有误。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的文化,E说法有误。

【该题针对“组织文化”知识点进行考核】

9、一般情况下,组织战略划分为( )。

A、成长战略

B、稳定战略

C、收缩战略

D、市场集中战略

E、财务战略

【答疑编号12470991】

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查战略的层次。一般情况下,组织战略划分为成长战略、稳定战略、收缩战略。

【该题针对“战略性人力资源管理与战略管理”知识点进行考核】

10、有效的绩效管理的特征有( )。

A、敏感性

B、可靠性

C、模糊性

D、低成本

E、可接受性人力资源中级经济师真题

【答疑编号12471130】

【正确答案】 ABE

【答案解析】 有效绩效管理具有的特点是:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。

【该题针对“绩效管理概述”知识点进行考核】

11、对于绩效管理工具中的关键绩效指标法的理解正确的有( )。

A、关键绩效指标是保持稳定不变的

B、关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的

C、关键绩效指标是由主管人员决定并被员工认可的绩效指标

D、关键绩效指标是对重点经营活动的反映,而不是对所有业务流程活动的概括

E、关键绩效指标是对企业战略目标的分解,是连接个人绩效与企业绩效的桥梁

【答疑编号12471242】

【正确答案】 BCDE

【答案解析】 本题考查关键绩效指标法的理解。关键绩效指标不是一成不变的,它需要随企业战略的变化而调整。选项A说法错误。

【该题针对“绩效管理工具”知识点进行考核】

12、实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会( )。

A、提高奖金在整体薪酬中所占的比例

B、实施高于市场水平的基本薪酬

C、使薪酬水平不超过竞争对手

D、追求效率最大化、成本最小化

E、对于创新给予足够的报酬和奖励

【答疑编号12471342】

【正确答案】 ACD

【答案解析】 本题考查适用于不同竞争战略下的薪酬管理。成本领先战略即成本最低战略,在产品本身的质量大体相同的情况下,以低于竞争对手的价格向客户提供产品。采取这一战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

【该题针对“战略性薪酬管理”知识点进行考核】

13、关于职业生涯锚的陈述,正确的是( )。

A、它产生于职业生涯中期阶段,以个体习得的工作经验为基础

B、它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成

C、它可以根据各种测试提前进行预测

D、它并不是完全固定不变的

E、它产生于早期职业生涯阶段

【答疑编号12471455】

【正确答案】 BDE

【答案解析】 本题考查职业生涯锚的相关内容。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段,不可能根据各种测试提前进行预测,所以AC选项错误。

【该题针对“职业生涯管理的注意事项”知识点进行考核】

14、从理论上来分析,通过提供效率工资来刺激员工的生产率的企业通常是( )。

A、从降低员工流动性中所能够获得的收益最大的企业

B、内部运营系统比较复杂的大型现代企业

C、必须对员工进行较多的人力资本投资才能确保他们胜任组织中的重要岗位的企业

D、很容易通过基于产出的工资制度来激励员工的企业

E、对员工进行监督的难度很大的企业

【答疑编号12471703】

【正确答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查效率工资。选项D说法错误,正确的说法是很难通过基于产出的工资制度来激励员工的企业。

【该题针对“劳动力市场概论”知识点进行考核】

15、关于长期劳动力需求的说法,正确的是( )。

A、工资率上升的收入效应导致劳动力需求量的上升

B、工资率下降的替代效应导致劳动力需求量的上升

C、工资率和劳动力需求量是同方向变化

D、工资率上升的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量下降

E、工资率下降的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量上升

【答疑编号12471722】

【正确答案】 BDE

【答案解析】 本题考查长期劳动力需求。工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响方向是相同的,即在长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少,工资率下降的替代效应和规模效应都使劳动力需求增加。

【该题针对“劳动力需求及其影响因素”知识点进行考核】

16、根据“派生需求定理”影响劳动力自身需求工资弹性的因素主要有( )。

A、劳动力需求的交叉弹性

B、最终产品的需求价格弹性

C、要素替代的难易程度

D、其他因素的供给弹性

E、产品总成本中劳动力成本所占比重

【答疑编号12471786】

【正确答案】 BCDE

【答案解析】 本题考查派生需求定理。劳动力交叉弹性不是属于“派生需求定理”中的内容。

【该题针对“劳动力需求弹性与派生需求定理”知识点进行考核】

17、下列情形应当认定为工伤的是( )。

A、在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的

B、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的

C、在外受到暴力等意外伤害的

D、患职业病的

E、在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故的

【答疑编号12472224】

【正确答案】 ABDE

【答案解析】 在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的属于工伤认定范围。

【该题针对“工伤保险的原则、覆盖范围、缴纳、认定”知识点进行考核】

18、补充医疗保险主要包括( )。

A、职工大额医疗费用补助

B、企业补充医疗保险

C、“一老一小”保险

D、社会医疗救助

E、商业医疗保险

【答疑编号12472254】

【正确答案】 ABDE

【答案解析】 本题考查补充医疗保险。

【该题针对“企业补充保险”知识点进行考核】

19、下列属于劳动监察属性的有( )。

A、法定性

B、行政性

C、专门性

D、强制性

E、道德性

【答疑编号12472335】

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 劳动监察的属性包括法定性、行政性、专门性、强制性。道德性不属于劳动监察的属性范围。

【该题针对“劳动监察”知识点进行考核】

20、下列属于劳动行政部门责令整改,按照受人力资源中级经济师真题侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准处罚的范围的有( )。

A、安排女职工从事矿山井下劳动

B、安排女职工在经期从事高温、低温、冷水作业

C、安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动

D、安排未成年工从事有毒有害的第四级体力劳动强度的劳动

E、对未成年工定期进行健康检查的

【答疑编号12472344】

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 未对未成年工定期进行健康检查的属于劳动行政部门责令整改,按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准处罚的内容。

【该题针对“违反劳动法律、集体合同的责任”知识点进行考核】

三、案例分析题

1、某公司在北京成立分公司,王先生被聘为总经理,随着分公司的发展,王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作,他对骨干员工进行了调查分析。

<1> 、员工小李在公司人缘特好,追求与大家友好相处,根据三重需要理论,小李属于( )较高的员工。

A、成就需要

B、权力需要

C、亲和需要

D、关系需要

【答疑编号12470604】

【正确答案】 C

【答案解析】 亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。

【该题针对“三重需要理论”知识点进行考核】

<2> 、员工小张具有较强的责任感,喜欢及时看到自己工作的绩效和评价,根据三重需要理论,小张属于( )较高的员工。

A、成就需要

B、权力需要

C、亲和需要

D、关系需要

【答疑编号12470605】

【正确答案】 A

【答案解析】 成就需要高的人的特点是有较强的责任感,希望能够得到及时的反馈,选择适度风险。

【该题针对“三重需要理论”知识点进行考核】

<3> 、员工小马喜欢支配、影响别人,喜欢“发号施令”,根据三重需要理论,小马属于( )较高的员工。

A、成就需要

B、权力需要

C、亲和需要

D、关系需要

【答疑编号12470606】

【正确答案】 B

【答案解析】 权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。

【该题针对“三重需要理论”知识点进行考核】

<4> 、经过以上分析,王先生计划在以上三人中选出一名经理,则较为合适的人选是( )。

A、小李

B、小王

C、小马

D、无法确定

【答疑编号12470607】

【正确答案】 C

【答案解析】 杰出的经理都有较高的权力欲望,较低的亲和需要,成就需要高的人可以是好职员,却不一定是好经理,所以本案例中小马较为合适被选为经理。

【该题针对“三重需要理论”知识点进行考核】

2、某广告公司面对激烈的市场竞争,为了继续保持市场发展地位,对组织结构和组织文化进行了一系列改革。变革前公司内部实行直线——参谋制的组织形式,这种组织形式下,企业领导负担过重,不能培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。变革后实行的是按职能组合与按产品组合相结合的组织设计形式,该组织形式有利于减轻高层管理人员的负担,有利于高层管理人员集中精力制定战略目标、决策与规划。公司还对组织文化进行改革,改革前公司注重员工的资历,忽略了员工的能力与创新,改革后公司鼓励员工进行产品创新,开拓新的服务领域,并设立了创新奖。

<1> 、该广告公司改革前的组织设计类型属于( )。

A、矩阵式

B、职能制

C、行政层级式

D、事业部制

【答疑编号12470946】

【正确答案】 B

【答案解析】 从题干中可知,改革前,公司内部实行直线——参谋制的组织形式,这属于职能制形式的特点。

【该题针对“组织文化”知识点进行考核】

<2> 、该广告公司改革后的组织类型属于( )。

A、无边界组织形式

B、职能制

C、行政层级式

D、矩阵式

【答疑编号12470947】

【正确答案】 D

【答案解析】 矩阵组织形式代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡。

【该题针对“组织文化”知识点进行考核】

<3> 、该广告公司变革前的组织文化属于( )。

A、学院型

B、堡垒型

C、俱乐部型

D、棒球队型

【答疑编号12470948】

【正确答案】 C

【答案解析】 从案例中可知,改革前,公司注重员工的资历,这是俱乐部型组织文化的特点。

【该题针对“组织文化”知识点进行考核】

<4> 、该广告公司变革后的组织文化属于( )。

A、俱乐部型

B、学院型

C、堡垒型

D、棒球队型

【答疑编号12470949】

【正确答案】 D

【答案解析】 棒球队型组织鼓励冒险和革新,所以本题选D。

【该题针对“组织文化”知识点进行考核】

3、某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

<1> 、对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有( )。

A、采用行为锚定法进行绩效评价

B、选择客观的财务指标作为绩效的评价指标人力资源中级经济师真题

C、只选择直接上级作为绩效评价的主体

D、以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

【答疑编号12471193】

【正确答案】 BCD

【答案解析】 本题考查成本领先战略。选项A错误,在绩效考核中,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法,比如目标管理法,鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

【该题针对“战略性绩效管理”知识点进行考核】

<2> 、对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有( )。

A、采用以员工行为为导向的绩效评价方法

B、绩效评价的主体多元化

C、适当拉长绩效考核的周期

D、将绩效考核的结果充分应用于成本改进

【答疑编号12471194】

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查差异化战略。选项D说法错误,评价结果可以充分用于员工的开发、培训,使员工通过不断学习获得更先进的理念,与组织共同发展。

【该题针对“战略性绩效管理”知识点进行考核】

<3> 、该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有( )。

A、绩效计划的制订是自下而上进行的

B、公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用

C、上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论

D、制订绩效计划的时间周期过长

【答疑编号12471195】

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查绩效计划的制订。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与,人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任,各级主管人员要参与计划的制订,员工也要积极参与计划制订的过程,绩效计划的制订是一个自上而下的过程。

【该题针对“战略性绩效管理”知识点进行考核】

<4> 、对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有( )。

A、绩效考核不仅要业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展

B、采取以工作结果为导向的绩效考核方法

C、采取基于员工特征的绩效考核方法

D、以同事作为考核的主体

【答疑编号12471196】

【正确答案】 AB

【答案解析】 本题考查国际人力资源的绩效考核。国际人力资源的绩效考核不但业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展。国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核。

【该题针对“战略性绩效管理”知识点进行考核】

4、某科技公司成立初期,公司人员较少,单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资,随意性很大,但人员激增之后,靠过去的老办法显然不灵,并且这样的做法带有强烈的个人色彩,更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况,人力资源部对公司的薪酬体制进行调查后发现,该公司的薪酬分配原则不清楚,存在内部不公平;不能准确了解外部,特别是同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平。

<1> 、为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行( )。

A、薪酬调查

B、成本分析

C、工作评价

D、薪酬预算

【答疑编号12471380】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查工作分析及职位评价。工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】

<2> 、为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行( )。

A、工作分析

B、绩效考核

C、薪酬调查

D、薪酬预算

【答疑编号12471381】

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查薪酬调查。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径,收集企业所的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息。并通过调查所得数据绘制薪酬曲线得出本公司职位薪酬所在位置。

【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】

<3> 、该公司薪酬管理的主要问题有( )。

A、员工间薪酬分配不公

B、薪酬随意性大,没有统一的政策

C、薪酬水平没有参考市场水平

D、员工之间薪酬水平差距过大

【答疑编号12471382】

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查薪酬管理。该公司的薪酬分配原则不清楚,存在内部不公平;不能准确了解外部,特别是同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平;工资分配带有强烈的个人色彩,随意性大。

【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】

<4> 、该公司拟实行成长战略的薪酬管理战略,则下列说法正确的是( )。

A、采取企业与员工共担风险、共享收益

B、短期内实行相对较低的基本薪酬

C、薪酬决策的集中度比较高

D、基本薪酬和福利所占比重较大

【答疑编号12471383】

【正确答案】 AB

【答案解析】 本题考查不同发展战略下的薪酬管理,选项CD是稳定战略或集中战略下的薪酬战略。

【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】

5、某人力资源咨询机构在对劳动力市场调研后发现了一些现象:现代社会中,已婚女性出去找工作的现象比较普遍,已婚女性已不再满足于在家做家务。与此相反,一些发达国家中的老年人大多选择了提前退休,提前退出了劳动力市场。另外还发现,一般的劳动经济理论认为,在其他条件不变的情况下,工资率上涨会导致劳动力的需求量下降,但是在很多时候,企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为,当其他企业提供的工资水平更高时,员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业,但是在现实中,很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些,也不会从本单位辞职。

<1> 、可能导致女性的劳动力参与率上升的原因包括( )。

A、女性的相对工资率上升

B、离婚率上升

C、工作机会增加

D、女性的配偶有着较高的经济收入

【答疑编号12471743】

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查女性劳动力参与率变化的主要影响因素。选项D错误,如果女性的配偶有着较高的经济收入,则有可能使女性退出劳动力市场。

【该题针对“家庭劳动力供给与周期性劳动力供给”知识点进行考核】

<2> 、造成发达国家老年人提前退休的原因是( )。

A、工资率提高带来的收入效应高于替代效应

B、工资率提高带来的收入效应低于替代效应

C、健康状况下降,闲暇的重要性上升

D、养老金福利的增加

【答疑编号12471744】

【正确答案】 ACD

【答案解析】 本题考查老年人劳动力参与率的变化。工资率的上升既有可能带来收入效应,也有可能带来替代效应,若替代效应大于收入效应,则老年劳动者退休年限会延长,反之,退休年龄将会提前,所以选项B错误。

【该题针对“家庭劳动力供给与周期性劳动力供给”知识点进行考核】

<3> 、导致很多企业不轻易解雇员工的原因是( )。

A、解雇员工会导致企业已经承担的搜寻和筛选成本流失

B、解雇员工会导致企业已经承担的培训成本流失

C、这些企业支付给员工的工资水平已经高于市场水平

D、经常解雇员工不仅会使企业将来招人困难,而且可能会损失留任员工的生产率

【答疑编号12471745】

【正确答案】 ABD

【答案解析】 本题考查劳动力需求方遇到的摩擦力。雇用和解雇劳动力的过程都不可能在不付出成本的条件下实现。企业在雇用劳动者的过程中需要支付很多成本,包括搜寻成本以及对劳动者进行筛选的成本。在雇用劳动者之后,企业还要承担相应的培训成本。另外,解雇员工的做法可能被视为对员工不公平,从而影响企业未来在市场上招募员工的能力,同时可能会损坏留用员工的生产率。

【该题针对“家庭劳动力供给与周期性劳动力供给”知识点进行考核】

<4> 、很多员工不会因为其他企业提供的工资高就从本单位辞职,出现这种现象的原因是( )。

A、劳动力流动是有成本的

B、劳动者对工资水平方面的差别不是很敏感

C、劳动力流动可能会使劳动者在原单位掌握的部分技能失效

D、劳动力流动有可能导致劳动者在原单位积累的部分经济收益和非经济收益遭受损失

【答疑编号12471746】

【正确答案】 ACD

【答案解析】 本题考查劳动力供给方遇到的摩擦力。劳动力流动是有成本的,包括寻找就业信息的成本;离开原雇主失去的经济或非经济利益;转到新雇主需要重新学习,掌握新的技能的成本。这就表明劳动力的流动成本在某种程度上限制劳动力的流动。

【该题针对“家庭劳动力供给与周期性劳动力供给”知识点进行考核】



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最后编辑于:2019/10/11作者: 押题通

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